近年來,通化醫(yī)藥高新區(qū)堅持以深化改革為抓手,從管理體制、人才引育等方面破題,為企業(yè)發(fā)展“松綁”、為產(chǎn)業(yè)升級“護(hù)航”。
管理體制改革:從“多頭審批”到“一站式服務(wù)”
過去,企業(yè)辦事要跑多個部門。如今,通化醫(yī)藥高新區(qū)實施“高效辦成一件事”攻堅行動,辦理時限較法定時限壓縮85%,跑動次數(shù)壓減81.5%,18項“高效辦成一件事”實現(xiàn)市區(qū)聯(lián)辦。依托企業(yè)開辦“E窗通”系統(tǒng),持續(xù)壓縮企業(yè)開辦時間,“建筑許可”效率持續(xù)提升,工程項目審批100%實現(xiàn)全流程網(wǎng)辦。結(jié)合“吉林工程眼”APP,持續(xù)深化工程項目審批監(jiān)管。
同時,通化醫(yī)藥高新區(qū)明確全區(qū)所有新建、續(xù)建工程建設(shè)項目必須通過吉林省工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)進(jìn)行全流程在線審批,全區(qū)工程建設(shè)類28項審批事項全部在網(wǎng)上申報審批,杜絕“體外循環(huán)”,清理“隱形預(yù)審”等行為。推進(jìn)企業(yè)減負(fù),開展全區(qū)社會投資低風(fēng)險工業(yè)類項目改革,推進(jìn)低風(fēng)險類項目審批時間壓縮至12個工作日以內(nèi),辦事環(huán)節(jié)壓減到2個工作日以內(nèi)。近幾年,通化醫(yī)藥高新區(qū)項目審批網(wǎng)辦率、工程項目建設(shè)領(lǐng)域事項網(wǎng)辦率均保持100%。
人才引育機(jī)制:從“引進(jìn)人才”到“培育生態(tài)”
人才是創(chuàng)新的第一資源。通化醫(yī)藥高新區(qū)嚴(yán)格落實通化市“1+7”人才政策,全面推進(jìn)人才引進(jìn)。認(rèn)真貫徹落實通化市“萬名學(xué)子興企計劃”,為轄區(qū)企業(yè)引進(jìn)2名急需緊缺人才,吸納29名高校畢業(yè)生。全區(qū)擁有本科以上學(xué)歷干部達(dá)231名,占比86.5%,其中,擁有碩士研究生學(xué)歷干部達(dá)27名,占比10.1%。
此外,通化醫(yī)藥高新區(qū)還持續(xù)激發(fā)廣大職工建功立業(yè)積極性,營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。建新科技有限公司李強(qiáng)、修正藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司回天龍入選“通化工匠”。開展“科創(chuàng)專員”專項行動,申報認(rèn)定了14名吉林省“科創(chuàng)專員”,數(shù)量位居全市首位。積極配合企業(yè)申請人才開發(fā)資金資助項目,吉林省捷派互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司成功申報初創(chuàng)型優(yōu)秀青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊扶持項目,修正藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司成功申報成熟型人才培養(yǎng)基地,東方紅西洋參藥業(yè)(通化)股份有限公司成功申報鄉(xiāng)村型人才培養(yǎng)基地。
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