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今年以來，石嘴山高新區(qū)按照“紅黃綠”項目管理機制，通過不定期調度、實地走訪調研等方式全力推進重點項目建設。為疏通項目建設“難點”“堵點”，推動新建“紅燈”項目順利開工，近日，石嘴山高新區(qū)組織召開“紅燈”項目推進會，大武口區(qū)工信局、自然資源局、環(huán)保分局，石嘴山高新區(qū)相關內設機構及“紅燈”項目企業(yè)負責人參會，共破項目推進難題，共謀項目開工良策。

會上，中翌智能節(jié)水等未開工“紅燈”項目負責人，圍繞制約項目建設的土地、流程審批、資金等問題進行交流，各部門就各個項目面臨的問題給予回應和指導。工信、規(guī)建等部門詳細介紹能評、安評、環(huán)評、設計圖審查等辦理流程、時限及注意事項，有力指導企業(yè)同步開展資料編制、手續(xù)報批等，為縮短審批周期起到積極作用；逐個厘清各個項目是否需要辦理安評、能評、環(huán)評手續(xù)，避免企業(yè)在審批過程中走彎路，浪費時間和資金；針對華源、全瑞人防等4家企業(yè)面臨“地中地”等復雜土地問題，大武口區(qū)自然資源局耐心逐個給予答復，并明確4個項目土地手續(xù)預期辦理時間，現(xiàn)場建立跟蹤服務聯(lián)系方式，積極按預期推進。

會議要求各相關部門要主動靠前服務，加強與企業(yè)的溝通對接，幫助企業(yè)加快完善前期手續(xù)，協(xié)調解決土地、資金、審批等關鍵問題，為項目開工建設創(chuàng)造良好條件。各企業(yè)表示將倒排項目工期、掛圖作戰(zhàn)，科學合理確定項目開工時間，同時在確保安全和質量的前提下，加大投入，力爭項目早日開工建設。

下一步，石嘴山高新區(qū)將持續(xù)跟進項目進展，強化跟蹤服務，及時協(xié)調解決項目推進過程中的新情況、新問題，全力推動重點項目早開工、早建設、早投產(chǎn)、早達效，以更有力的工作機制、更有效的思路方法，為高新區(qū)高質量發(fā)展積蓄強勁動能。

（圖片來源：石嘴山高新區(qū)）